名古屋市および中部地方の商業エリア。
大型店は“小さな商業施設”へ ゼビオが富山で進める一店一ブランドからの転換新着!!
スーパースポーツゼビオが富山市内で移転増床。旧店をゴルフ専門店として残す再編から、大手小売がグループブランドで商圏を取り込む新たな大型店戦略を読み解く。
「名鉄商店」が名駅2店体制へ 百貨店閉店後の地域ギフトを地下動線へ再配置
名鉄商店がリニューアルするMEICHIKAに3号店を開業。既存名駅店との2店体制、名鉄百貨店閉店後の小売再編から、出店の意味を読み解く。
ポップアップを経て常設店へ クレヨンしんちゃんが名古屋PARCO西館8階を目的地に変える
クレヨンしんちゃんの常設店「アクションデパート名古屋店」が名古屋PARCO西館8階に開業。ポップアップから常設店への転換と、強いIPを集積して上層階を目的地に変える名古屋PARCOの戦略を読み解く。
六厘舎が再始動 池袋・名古屋・八重洲で見せる「立地別」の拡大戦略
六厘舎が池袋への常設出店に続き、JR名古屋駅へ期間限定出店。八重洲では新ブランド「参厘舎」を開業する。三つの立地で異なる方法を選ぶ、六厘舎の再始動を読み解く。
ダイナム、閉鎖パチンコ店をクレーンゲームへ 一宮で始まる「遊技資産」の再編集
ダイナムグループが、閉店した夢屋一宮店を食品・日用品中心のクレーンゲーム施設へ転換。愛知初進出の背景から、閉鎖ホールを生活密着型アミューズメントへ再生する新事業の狙いを読み解く。
MEGAドンキは家族の「時間消費」の場へ 大口店にNICOPAが入る意味
MEGAドン・キホーテUNY大口店にNICOPAが開業。ゲームセンターの入れ替えから、旧GMSが担ってきた家族の滞在機能をドンキ流に再編集する動きを読み解く。
役場が町の“小さな商業拠点”になる 木曽岬町に無人カフェ「セルフカフェ」開業
人口5,826人、町内に鉄道駅のない三重県木曽岬町。その役場1階に無人型の「セルフカフェ」が開業した。町内初の書店に続く官民連携で、行政施設が地域の日常を支える小さな商業拠点へ変わり始めている。
若者の「自己表現する食」を郊外モールへ 菜菜麻辣湯がイオンモール名古屋茶屋に出店
麻辣湯専門店「菜菜麻辣湯」がイオンモール名古屋茶屋に出店する。具材やスープ、辛さを選ぶ体験で若者を捉えた麻辣湯を、クリエイト・レストランツは郊外型フードコートの定番業態へ育てようとしている。
コナズ珈琲が大高インターに出る理由 人口最大区に置く“近所のハワイ”の勝ち筋
コナズ珈琲 大高インター店が名古屋市緑区にオープンする。焦点は新店数ではなく、滞在時間を価値に変える“近所のハワイ”を、人口の厚いロードサイド生活圏に置く勝ち筋だ。
SAVE THE DUCKがHAERAに東海エリア初の常設店、名古屋栄でアニマルフリーウェアを展開
イタリア発のアニマルフリーウェアブランド「SAVE THE DUCK（セーブ・ザ・ダック）」は、2026年6月11日、名古屋栄の商業施設「HAERA（ハエラ）」3階に、東海エリア初となる常設店「SAVE THE DUCK […]
