施設運営会社・デベロッパー側の経営方針、出店計画、組織再編などの動向。
大型モールのある鳥取で、駅南のイオンが担い直す役割 「そよら」へ全館刷新New!!
イオン鳥取店が「そよら鳥取駅南」へ全館リニューアル。イオンモール鳥取北を擁する鳥取市で、食品・調剤・子育て支援を集約し、駅周辺の生活者が繰り返し使う拠点へと既存店の役割を更新する。
ラスカ平塚、リンツやローカルインディアなど4店を新規・改装 狭い商圏で問われる駅ビルの存在感
ラスカ平塚が2026年11月、リンツ ショコラ ブティック、ローカルインディアなど4店舗を新規・リニューアル。湘南・西湘の強い商業施設に囲まれる一方、人口25万人超と駅周辺の住宅増加を背景に、平塚駅前には厚い足元需要がある。今回の改装からラスカ平塚の立ち位置を読み解く。
大人になっても、服で遊ぶ。メンズビギ出店に見る大丸福岡天神店の紳士売場づくり
メンズビギが10月７日、大丸福岡天神店に出店。英国調の品格と遊び心を受け継ぐブランドの魅力を、同館が進める５ブランド導入と、大人のカジュアル需要を捉える売場づくりから読み解く。
「エキュート」の名を捨てる赤羽 114店舗の「ビーンズ赤羽」が狙うエキナカ・エキソト一体化
エキュート赤羽が2026年11月10日、ビーンズ赤羽へ名称変更する。改札内58店と改札外56店を一つのブランドに統合。約2.2万㎡・114店舗となる赤羽駅商業の再編から、JR東日本都市開発が狙うエキナカと生活圏商業の一体化を読み解く。
サマンサタバサからサマンサベガへ 河原町OPAが1階の「館の顔」を若年層向けに更新
サマンサベガが河原町OPAの1階入口正面にオープン。既存のサマンサタバサからの転換を、同館の1階再編と四条河原町の商業環境から読み解く。
湘南の商業は誰が支えているのか──茅ヶ崎の日常、辻堂・平塚の広域集客、藤沢駅前の空白
ラスカ茅ヶ崎は地元の買い物を支え、テラスモール湘南とららぽーと湘南平塚は広域から客を集める。相模川を挟む施設配置と藤沢駅前の再開発から、湘南の商業構造を読み解く。
混雑は商品なのか 軽井沢・プリンスショッピングプラザ、フードコートの「座れる安心」を有料化
軽井沢・プリンスショッピングプラザが、シルバーウィーク限定でフードコートの有料座席予約を導入する。混雑対策を掲げるが、座席を増やさず、施設側の課題を収益化する手法には疑問が残る。
三菱のエリート都市、交通がつくった八重洲──東京駅2026、東西で異なる20年の商業開発
丸ビル開業から約20年。三菱地所が目的地をつくった丸の内と、JRの駅商業に引かれて再開発が進んだ八重洲。東京駅東西の異なる商業形成を読み解く。
ピザーラだけではない フォーシーズがららぽーと豊洲で示す「一館三業態」の総合飲食力
「大かまど飯 寅福」がアーバンドック ららぽーと豊洲に出店した。ピザーラから始まり、60ブランドを展開する総合飲食企業へ成長したフォーシーズ。その多業態戦略が、一つの商業施設内で形になっている。
大型店は“小さな商業施設”へ ゼビオが富山で進める一店一ブランドからの転換
スーパースポーツゼビオが富山市内で移転増床。旧店をゴルフ専門店として残す再編から、大手小売がグループブランドで商圏を取り込む新たな大型店戦略を読み解く。
