商品購入だけでなく体験・学習・滞在自体を価値とする取り組み。
アンダーアーマーがあべのに出店 ランイベントで育てる、買い替え時だけではない来店動機New!!
スポーツ用品店にとって、ランニングイベントは商品を使う機会を提供しながら、顧客との接点を増やす手段になる。店頭では分かりにくいシューズの使用感を走って確かめ、スタッフに相談する。その経験が商品選びを支え、次の来店にもつな […]
健康志向から、産地と味を選ぶ楽しみへ。蜂蜜専門店ラベイユがみなとみらい初出店New!!
ラベイユが2026年11月19日、横浜ランドマークプラザ3階に開業。健康志向との接点を持つ蜂蜜を、産地や花ごとの風味で選ぶ専門店へ。世界12か国80種類以上の試食と上質な店づくりから、新店の特徴を紹介する。
「オールニトリ」は茶屋町の目的地になるか 旧ロフトに世界最大の旗艦店
ニトリが10月30日、旧梅田ロフトに約2,700坪の旗艦店を開く。家具・雑貨・衣料・家電から法人向け提案、リフォームまでを集約。「オールニトリ」の総合力が、茶屋町へ人を呼ぶ力になるかを考察する。
サロン専売品を相談とともに商業施設へ エステプロ・ラボがエソラ池袋に出店
エステプロ・ラボが11月8日、エソラ池袋1階に出店。サロン向け商品メーカーが測定・相談・物販を組み合わせ、百貨店や駅ビルで消費者との接点を広げる販路戦略を読み解く。
完成しない街・南船橋 三井不動産が70年かけて築いた「人を集め続ける」都市開発
船橋ヘルスセンターからららぽーと、IKEA、物流施設、そして大型アリーナへ。70年にわたり土地の役割を更新してきた南船橋。東京ドームのグループ化やコンテンツ事業への参入を背景に、三井不動産が進める「完成しない街」の開発思想を読み解く。
豊洲の成熟が変える施設の役割 キラナガーデン豊洲、開業4年半で都市型レジャーへ転換
キラナガーデン豊洲が2026年11月15日に一時休業し、2027年春にリニューアル。千客万来の開業やチームラボプラネッツの拡張など、豊洲の観光・レジャー環境が変わる中、BBQ・飲食特化型施設が新たな役割を模索する。
京都で「わざわざ行く店」へ グラニフが関西初の旗艦店に集める服・食・遊び
グラニフが11月19日、四条河原町に関西初の旗艦店を開業する。七つのフロアに物販、カフェ、アミューズメントを展開。京都限定の商品と体験から、既存ファンにも旅行者にも訪問理由をつくる店舗戦略を考える。
麻辣湯人気を舞浜へ クリエイト・レストランツの多業態運営力が変えるイクスピアリの飲食競争麻辣湯が舞浜の食事先選びを変えるか クリエイト・レストランツ、イクスピアリに新ブランド投入
若年層に人気の麻辣湯がイクスピアリへ。10月19日開業の菜菜麻辣湯を通じ、クリエイト・レストランツの多業態運営力と、館内のフードコート・レストランへの影響を読み解く。
スーツ市場縮小のなか、オーダーは郊外モールへ グローバルスタイルがららぽーと湘南平塚に出店
グローバルスタイルが2026年10月、ららぽーと湘南平塚に出店する。既製スーツの販売が鈍る一方で伸びるオーダー需要を、郊外モールでどう取り込むのか。業界統計と同社の決算から読み解く。
スタバの次に選ばれるカフェへ ゴンチャ、イオンモール座間に47席の店舗
ゴンチャがイオンモール座間に47席のティーカフェを開業。スターバックス、ドトールも入る館内で、SCのカフェとしての役割を考える。
