商品購入だけでなく体験・学習・滞在自体を価値とする取り組み。
京都で「わざわざ行く店」へ グラニフが関西初の旗艦店に集める服・食・遊びNew!!
グラニフが11月19日、四条河原町に関西初の旗艦店を開業する。七つのフロアに物販、カフェ、アミューズメントを展開。京都限定の商品と体験から、既存ファンにも旅行者にも訪問理由をつくる店舗戦略を考える。
麻辣湯人気を舞浜へ クリエイト・レストランツの多業態運営力が変えるイクスピアリの飲食競争麻辣湯が舞浜の食事先選びを変えるか クリエイト・レストランツ、イクスピアリに新ブランド投入
若年層に人気の麻辣湯がイクスピアリへ。10月19日開業の菜菜麻辣湯を通じ、クリエイト・レストランツの多業態運営力と、館内のフードコート・レストランへの影響を読み解く。
スーツ市場縮小のなか、オーダーは郊外モールへ グローバルスタイルがららぽーと湘南平塚に出店
グローバルスタイルが2026年10月、ららぽーと湘南平塚に出店する。既製スーツの販売が鈍る一方で伸びるオーダー需要を、郊外モールでどう取り込むのか。業界統計と同社の決算から読み解く。
スタバの次に選ばれるカフェへ ゴンチャ、イオンモール座間に47席の店舗
ゴンチャがイオンモール座間に47席のティーカフェを開業。スターバックス、ドトールも入る館内で、SCのカフェとしての役割を考える。
「オーダーメードならカシヤマ」へ 好調ブランドがららぽーと横浜で郊外SC攻勢
好調なオーダーメードブランド「KASHIYAMA」が、ららぽーと横浜に新店を開業。SNS発信とリアル店舗の拡大で築いたブランド力を武器に、郊外SCで新たな顧客層を開拓する。
体験型ストア縮小局面であえて常設化 東京駅「＆found」が売るのは商品より顧客の反応
DNPとJR東日本クロスステーションが、東京駅グランスタ東京にブランド体験型店舗「＆found」を開業。駅の人流を体験、購買、顧客分析へつなぐ常設マーケティング拠点となる。
北海道唯一店を札幌駅前で再配置 ザボディショップ、店舗網再構築の次の一手
ザボディショップが9月9日、さっぽろ東急百貨店1階にオープンする。8月末に閉店した大丸札幌店3階からの実質的な移転で、北海道唯一の店舗を札幌駅前に残す。イオンと築いた全国店舗網から離れ、ブランド自体も再建期を経た現在、札幌で「売る場所」を選び直した意味を読み解く。
家具店を出さず、家具が欲しくなる時間を売る アクタスの新業態が自由が丘に似合う理由
アクタスが自由が丘に植物店とカフェの複合業態を出店。街に不足する緑と滞在時間を補い、家具・雑貨フロアをつなぐ狙いを読み解く。
神保町でコーヒーを売るだけでは足りない 上島珈琲店、創業地再出店の本当の勝負
上島珈琲店が創業地の神保町へ再出店。三省堂とのブックカフェから始まったブランドは、老舗喫茶が街の応接室を担ってきた本の街で、現代の居場所をつくれるか。
ポップアップを経て常設店へ クレヨンしんちゃんが名古屋PARCO西館8階を目的地に変える
クレヨンしんちゃんの常設店「アクションデパート名古屋店」が名古屋PARCO西館8階に開業。ポップアップから常設店への転換と、強いIPを集積して上層階を目的地に変える名古屋PARCOの戦略を読み解く。
