横浜市および川崎市の商業エリア。
スーツを買う日以外にも来てもらう店へ AOKI川崎駅東口店に見る店舗改革New!!
AOKIが川崎駅東口に新フォーマット店舗を開業。銀座本店の刷新、ロードサイド店舗の効率化、駅前・SCへの展開を、スーツ市場と男性実用衣料の変化から読み解く。
「オーダーメードならカシヤマ」へ 好調ブランドがららぽーと横浜で郊外SC攻勢
好調なオーダーメードブランド「KASHIYAMA」が、ららぽーと横浜に新店を開業。SNS発信とリアル店舗の拡大で築いたブランド力を武器に、郊外SCで新たな顧客層を開拓する。
やよい軒は客を2階まで呼べる 鶴見シークレインで示す“目的来店型”定食店の強さ
やよい軒が鶴見シークレイン2階に新規出店。駅直結ではない上層階を選んだ背景から、ブランド力と施設への集客効果を考える。
勝てる場所で、勝てる業態で勝負 スガキヤ20年ぶりの関東再進出、その堅実な戦略
スガキコシステムズが運営する「スガキヤ」が、約20年ぶりに関東へ戻ってくる。2026年10月15日にカエデウォーク長津田、同29日に本厚木ミロードイーストへ出店する。今後は神奈川県を皮切りに、関東で3年間に50店舗の展開 […]
アンドブリッジが西武東戸塚S.C.へ 郊外型から「上質なオフプライス」へ広がる出店戦略
アンドブリッジが西武東戸塚S.C.へ期間限定出店。郊外型店舗で培った業態を、高単価商品とレディス中心に再編集した「上質なオフプライス」の狙いを読み解く。
コロワイドが創業地・逗子へ帰還 「甘太郎食堂」で再び地域の日常を取り込む
コロワイドグループが創業地の神奈川県逗子市に「甘太郎食堂」を開業する。創業時の屋号を町中華として再生し、昼食から夕食、飲酒、出前まで地域の日常需要を幅広く取り込む。
ラゾーナ川崎プラザ20周年改装、主役はコンセプトではなくリーシング 消費者需要を受け止める食・美容再編
ラゾーナ川崎プラザが過去最大級の改装へ。フードコートの5割増床とコスメ集積から、消費者需要を起点としたリーシング再編の狙いを読み解く。
時計店が蕎麦FC第1号店を運営 港北みなも「十割蕎麦 たもつ」が示す住宅地SCの勝ち筋
ヴィンテージ時計のファイアーキッズが、十割蕎麦ブランド「たもつ」のFC第1号店を港北みなもに開業する。都心の感度立地ではなく、蕎麦需要が見える港北ニュータウンの日常型商業施設を選んだことに、FC展開の再現性を試す狙いが浮かぶ。
閉館まで90日で最後の新店 横浜西口一番街が示す、再開発前夜の横丁の終わり方
2026年9月30日に営業終了する横浜西口一番街に、最後の新店「ビーフキッチンスタンド はなれ」が開業した。閉館前の出店は、横浜駅西口大改造構想を前に、期間限定横丁が街の記憶を回収しながら役割を終える動きとして読める。
キュービックプラザ新横浜「ぐるめの森」に4店舗、駅直結施設が神奈川・横浜の手土産機能を強化
キュービックプラザ新横浜「ぐるめの森」に4店舗が順次オープン。神奈川・横浜の手土産や弁当を強化し、新幹線・相鉄東急直通で広域化する新横浜駅の短時間購買需要を取り込む。
