Eggs ’n Thingsがりんくうに出店 パンケーキブーム後に選んだ「滞在型商業施設」という成長路線
Eggs ’n Thingsが2026年8月18日、りんくうプレミアム・アウトレットに開業する。都心路面店を中心に注目されたブランドは、商業施設やアウトレットとの親和性を高めながら、ハワイアンレストランとして新たな拡大期を迎えている。
レザークラフトフェニックスが蔵前に“売らない東京拠点” 次の顧客接点は都市型商業施設か
1926年創業の革素材問屋が蔵前に東京ショールームを開設。ECを補完する目的来訪型拠点の強みと、都市型商業施設を活用した新規顧客開拓の可能性を考える。
閉館までの7カ月を遊び場に 渋谷東武ホテル地下にネオンピックルボール施設
2027年2月に閉館する渋谷東武ホテルの地下2階に、期間限定の「NEON PICKLEBALL CLUB」が開業。閉館前の空き区画を体験型施設へ変える暫定活用の可能性を考える。
福岡三越8階に九州最大のアニメイト 百貨店上層階を「推し活」の目的地へ
アニメイト福岡パルコが福岡三越8階へ移転し、九州最大店舗に。閉館する福岡PARCOの顧客を受け止め、百貨店上層階を推し活の目的地へ変える狙いを読む。
ダイナム、閉鎖パチンコ店をクレーンゲームへ 一宮で始まる「遊技資産」の再編集
ダイナムグループが、閉店した夢屋一宮店を食品・日用品中心のクレーンゲーム施設へ転換。愛知初進出の背景から、閉鎖ホールを生活密着型アミューズメントへ再生する新事業の狙いを読み解く。
大戸屋がカメイドクロックに出店 地元名店跡地で進む「日常使い」への再編集
大戸屋がカメイドクロック1階に出店。地元焼肉店「肉の田じま」跡地への導入から、開業4年目の施設が話題性の創出から日常利用の強化へ進む変化を読み解く。
タリーズ、目白駅改札横に9席の「Express」 滞在型カフェから短時間の選択体験へ
タリーズコーヒーが目白駅改札横に9席の小型店を開業。限定フレーバーを軸に、駅利用者の短時間需要を取り込むExpress業態の進化を読み解く。
ポップアップから常設店へ OMMO初出店に見るルクア大阪の売場育成
OMMOが2026年9月、ルクア大阪にブランド初の常設店を開業する。ポップアップで需要を確認し、国内モードブランドが集まる2階へ導入する施設側の狙いを考える。
りんご飴の成功モデルを今川焼きへ 「月のうさぎ」が幕張新都心で試す第二ブランド戦略
代官山Candy appleを展開するMARUが、今川焼きブランド「月のうさぎ」をイオンモール幕張新都心へ期間限定出店。昔ながらの菓子を現代の専門店へ再編集し、大型商業施設で全国展開する戦略を読み解く。
MEGAドンキは家族の「時間消費」の場へ 大口店にNICOPAが入る意味
MEGAドン・キホーテUNY大口店にNICOPAが開業。ゲームセンターの入れ替えから、旧GMSが担ってきた家族の滞在機能をドンキ流に再編集する動きを読み解く。
