商業施設リニューアルにおける「仮囲い工事期間」の減収を最小化する工程計画｜部分開館と仮設営業を組み合わせたPMタイムライン
商業施設のリニューアル工事に伴う減収を最小化するローリング改修のPM実務。動線を寸断しない区画割りフェージング、昼夜の騒音作業区分、共用部を活用したサテライト仮設営業の工程管理手法。
大型店は“小さな商業施設”へ ゼビオが富山で進める一店一ブランドからの転換
スーパースポーツゼビオが富山市内で移転増床。旧店をゴルフ専門店として残す再編から、大手小売がグループブランドで商圏を取り込む新たな大型店戦略を読み解く。
「オーダーメードならカシヤマ」へ 好調ブランドがららぽーと横浜で郊外SC攻勢
好調なオーダーメードブランド「KASHIYAMA」が、ららぽーと横浜に新店を開業。SNS発信とリアル店舗の拡大で築いたブランド力を武器に、郊外SCで新たな顧客層を開拓する。
子ども専用階を夜まで動かす ABC自由が丘が広げる「こどもでぱーと」の商業性
ABC Cooking Studioが自由が丘 ミューズスクエアに出店。子どもの食育から大人の習い事までを担い、子育てフロアに夜間需要を生み出す。
拡大するおにぎり市場に参入 姪浜発サワライズ「コメノコト」が天神へ、飲食事業の都市展開を試す
おにぎり専門店市場が拡大するなか、サワライズが羽釜炊きおむすび専門店「コメノコト」を福岡・天神に出店。姪浜を中心に育ててきた飲食事業を都心へ持ち出す、新たな展開を読み解く。
世界で復調するGap、日本で再成長なるか 浅草ROX店が占う次の一手
Gapが浅草エリアに初出店。世界ではブランド復調が鮮明になる一方、日本では店舗数を縮小してきた。旗艦店ではなく浅草ROXを選んだ今回の出店から、日本市場での再成長戦略を読み解く。
資さんうどん、41日間で5店開業 すかいらーくの店舗網を「出店装置」に
資さんうどんが朝霧、大泉、日高、海老名、児玉に相次いで出店。すかいらーくグループの既存店舗を転換し、物流・製造・立地開発基盤を使って拡大する戦略を読み解く。
大人にちょうどいいプラステ、出店も「ちょうどいい」形へ ユニクロと郊外モールを再攻略
プラステがイオンモール四條畷に出店。単独店を大幅に整理した同ブランドが、ユニクロ店内への出店によって郊外の子育て世代との接点を取り戻す戦略を読み解く。
横浜を面で取る首里石鹸、ジョイナス出店で「沖縄土産」から日常コスメへ
沖縄発の首里石鹸が横浜駅西口のジョイナスに常設店を開く。ルミネ横浜、横浜赤レンガ倉庫での期間限定出店に続き、観光客から生活者までを取り込む横浜攻略が本格化する。
体験型ストア縮小局面であえて常設化 東京駅「＆found」が売るのは商品より顧客の反応
DNPとJR東日本クロスステーションが、東京駅グランスタ東京にブランド体験型店舗「＆found」を開業。駅の人流を体験、購買、顧客分析へつなぐ常設マーケティング拠点となる。
