ワッツ、新店の約87%が委託型 ディオとアメリカンドラッグへの同日出店が示す店舗網の増やし方
食品ディスカウントとドラッグストアという異なる業態へ同日出店したワッツウィズ。母店のレジと買物動線を活用する委託販売型は、ワッツの全国展開を支える主力モデルとなっている。
食品ディスカウントとドラッグストアという異なる業態へ同日出店したワッツウィズ。母店のレジと買物動線を活用する委託販売型は、ワッツの全国展開を支える主力モデルとなっている。
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平日の日中という最も客足の鈍い時間帯に高密度なオフィスワーカー人流を創出する「最新シェアオフィス・コワーキング(ワークスペースMD)」のデベロッパー向け誘致戦略。稼働率連動のハイブリッド賃料契約、電源・通信の先行B工事インフラ配備、アプリを用いたランチ・夜間の全館買い回り(還流)コントロール手法。
コストコ日本1号店を核に広域集客施設として開業したトリアス。ワークマンや住宅関連、通信、リユースなどの導入から、地域住民の来館頻度を高める生活拠点への転換を読み解く。
東京駅直結のTOFROM YAESU TOWERが2026年9月10日開業。68店舗と外向きの店舗配置、接続通路により、八重洲の路地と老舗を巨大再開発の中へ再構成する狙いを読み解く。
ザボディショップがルクア イーレ1階に新店舗を開業。阪急三番街店との2店舗体制により、JR側と阪急側の異なる動線を押さえる。ブランド再生を進める同社にとって、競合が集まる梅田での再成長を占う出店となる。
1. 自店のターゲットと館の客層のミスマッチが出店直後の即死リスクを...
グローバル優良ブランドや外資系テナントの出店基準を満たし、誘致競争を圧倒的に勝ち抜くための「LEED・CASBEE環境認証」を用いたデベロッパー向け付加価値リーシング実務。グリーンリース契約による投資回収特約の策定、内装監理指針書でのLED・エコ建材義務化の手法。
ハンズは2026年9月17日、自由が丘に約482㎡の新店舗を開業する。武蔵小杉のハンズ ビーから屋号を「ハンズ」へ変更し、商圏も日常利用型から回遊・発見型へ転換。コンパクトな売場で本体ブランドを表現する新たな店舗戦略を読み解く。
同一エリアや同一SC内への集中出店(ドミナント展開)によって営業利益率を最大化する店舗開発・エリアマネジメント財務実務。店舗間の高速在庫横持ち物流、LSP応援シフトの共有化、デベロッパーとの複数区画一括バルク家賃交渉の手法。