角上魚類 越谷店、二棟を一体化 「魚を買いに行く店」から地域の生鮮市場へ
角上魚類 越谷店が2026年10月1日にリニューアル。二棟を一体化し、鮮魚・青果・精肉・日配品をワンフロアに集約する。広域集客型の「魚のテーマパーク」が、地域の日常を支える生鮮市場へ役割を広げる。
角上魚類 越谷店が2026年10月1日にリニューアル。二棟を一体化し、鮮魚・青果・精肉・日配品をワンフロアに集約する。広域集客型の「魚のテーマパーク」が、地域の日常を支える生鮮市場へ役割を広げる。
月島もんじゃ「くうや」が広島本通商店街へ中国地方初出店。広島駅の「もへじ」に続き、駅と都心で異なるブランドを展開するKISSUI GROUPの広島戦略を読み解く。
商業施設への出店時に自店のブランド力(ファサードの訴求力)を最大化させるための「内装デザインコード(施設運営規則)緩和」の交渉実務。間口100%オープン化、立体3D看板の承認、単独調光システム(C工事)を確約させる店舗開発向け建築渉外スキーム。
壁を取り払い通路と店舗をシームレスに繋ぐ「オープン型カフェ(テラス・共用部一体型MD)」のデベロッパー向けリーシング戦略。有効幅員の消防法クリア、給排水インフラの先行B工事配備、アプリを用いたアイドルタイムの人流誘導手法。
東京都が都営中野団地の創出用地約1.99ヘクタールを活用し、商業、医療、福祉、交流機能を備えた複合施設の事業者を募集する。高齢化率52.9%の地域を支える計画だが、子育て世帯を呼び込み、世代を循環させる仕組みは十分なのか。
自社の広告予算を消費せず、SCが保有する数十万人のアプリ会員へ直接アプローチする「館内公式アプリ・メディア枠」の無償獲得・活用実務。出店契約時のトップバナー・無料プッシュ通知枠の特約締結、館の限定・先行MD提案による露出の独占、Wi-Fi人流データと連動したゲリラプッシュ通知の配信スキーム。
平日の稼働率を劇的に底上げし、ECに代替されない目的来店を作る「体験型ビューティー・ウェルネスモール」のデベロッパー向けリーシング戦略。大箱から15坪〜20坪への小区画分割による坪単価家賃の最大化、給排水・造作の先行B工事配備、アプリを用いた物販への人流還流手法。
カスミが2026年7月24日、江東区塩浜にBLΛNDE塩浜店を開業する。マンション直結、売場面積1,475平方メートルの店舗は、BLΛNDEの商品編集力を都市生活者の日常利用へ落とし込む新たな展開となる。
百貨店や総合スーパー(GMS)の退去跡地(数百坪〜数千坪の巨大大箱)を再生し、圧倒的な低投資・低リスクで地域一番店を創り出す店舗開発向け出店戦略。照明・空調インフラの無償居抜き承継、1年間の長期フリーレント・完全売上歩合特約、自社マルチブランドの一括バルク出店による運営コスト削減手法。
大箱区画(300坪〜500坪)の空室を埋め、全館の滞留時間を跳ね上げる「ライフスタイル型大型大型書店(ブック&カフェアンカー)」の誘致戦略。名目賃料の低減とスライド歩合設計、厨房・電気の先行A工事化、噴水効果を生む垂直マグネット動線実務。