商業施設における「屋上空間（ルーフスペース）」のエリアマネジメント｜未利用の上部資産をコミュニティ広場へ変えるリーシング実務
施設の最上階・屋上のデッドスペースを収益化し、垂直動線（噴水効果）を活性化させるPM実務。荷重制限をクリアするキッズ広場整備、BBQやスポーツ、農園テナントのリーシング手法。
中川政七商店が東武百貨店船橋店に出店 駅直結百貨店1階に“日常ギフト”の導線
中川政七商店が2026年6月25日、東武百貨店船橋店1階にオープンする。JR船橋駅直結という高い利便性を背景に、百貨店1階で日常使いの生活雑貨や手土産需要を取り込む出店となる。
商業施設出店における「保証金（敷金）の早期返還・削減」を勝ち取る財務交渉術｜多店舗展開のキャッシュフローを最大化する実務
商業施設出店時の重い保証金（敷金）を削減・早期返還させるための財務交渉実務。段階的返還特約、銀行保証への代替、グリーンリース連動スキームの手法。
商業施設における「競業避止義務」のコントロール実務｜館内の業態バッティングを回避し施設全体の鮮度を保つ交渉術
館内の既存テナントからの同業態排除要請（競業避止）をリーガル・交渉の両面からコントロールする実務。契約書の特約設計、ターゲット分析を用いた合意形成手法。
館内移転（区画リロケーション）をデベロッパー負担で実行させる逆提案の技術｜館のリニューアルを最大の商機に変える本部開発のタフネゴ
デベロッパー都合による館内移転（リロケーション）打診を有利な出店条件に塗り替える本部開発の交渉実務。内装費のA工事化、営業補償・フリーレントの勝ち取り、一等地区画の獲得手法。
SCにおける「売上不振テナント」への早期退店勧告・立退実務｜法的リスクを回避し合意解約（区画返還）へ導くPMの初動
売上不振やルール違反を繰り返すテナントを、法的紛争を回避しながら早期合意解約（退店）へ導くPM実務。改善指導のプロセス構築、居抜き承継を用いた撤退コスト削減提案の手法。
ハンズがイオンモール太田に出店、国内外100店舗へ カインズ連携で郊外大型SC展開を加速
ハンズが群馬県太田市のイオンモール太田に新店を開業。国内外100店舗到達の節目となり、カインズ連携を伴う郊外大型SC展開の動きとしても注目される。
商業施設における「深夜・早朝営業」のオペレーション統制｜24時間稼働・特殊時間帯MDで競合と差別化する店舗実務
商業施設内特有の制約をクリアして深夜・早朝営業を成功させる店舗実務。時間外動線のナビゲーション、時間外空調費のコスト削減交渉、少人数防犯レイアウトの手法。
商業施設における「サブリースリスク」の回避実務｜転貸スキームにおけるマスターデベロッパーの賃料防衛線
一括借り上げ・転貸（サブリース）におけるデベロッパーの逆ザヤリスクを防ぐリーガル実務。オーナー契約のスライド特約、エンドテナントへの最低保証賃料設定、解約予告のタイムライン設計ノウハウ。
リカーマウンテンが六本木に高級酒専門店、銀座777型モデルで夜間・訪日客需要を開拓
株式会社リカーマウンテンは2026年7月9日、東京都港区に酒専門店「リカーマウンテン ROPPONGI 7」を開業する。六本木交差点から北へ徒歩1分、東京メトロ日比谷線・都営大江戸線の六本木駅からも徒歩1分の場所で、平日 […]
