kolor心斎橋PARCO店が2Fへ移設リニューアル、心斎橋PARCOのファッション再編で存在感
kolor心斎橋PARCO店が2026年6月12日、同館2Fへ移設リニューアルオープンした。心斎橋PARCOでは約50区画・約2,000坪におよぶ大規模リニューアルが進行しており、2FにはTOM WOOD、HOMME PLISSÉ ISSEY MIYAKE、Onitsuka Tigerなども加わる。kolorの刷新は、心斎橋PARCOが進める感度型ファッションフロア再編の一角を担う動きとなる。
商業施設店舗における「クレジットカード・電子マネー決済手数料」の削減実務｜館の一括決済インフラを逆手に取った利益率防衛策
SC特有の一括決済インフラ（キャット端末）に伴う高いクレジットカード・電子マネー手数料を削減する財務実務。デベロッパーの包括割引率の適用、自社ハウス決済のバイパス構築、契約書への手数料スライド特約の手法。
商業施設における「インバウンド（訪日客）免税カウンター」の最適配置｜館全体の買い回りを誘発し免税売上を爆発させる動線設計
インバウンドの売上を最大化し、館内での買い回りを生む「一括免税カウンター」の戦略的配置実務。噴水効果を狙うゾーニング、免税電子化システムによる渋滞解消、購買データを用いたMDリーシング手法。
ゴールドジム浜松町東京が増床リニューアル、HYROX対応で都心型ジムの競技拠点化へ
ゴールドジム浜松町東京が1階に新トレーニングエリアを新設し、HYROX公式アフィリエイトジムとしてリニューアルした。フィットネス市場が拡大するなか、都心型ジムは通いやすさだけでなく、競技対応力を備えた本格トレーニング拠点へと進化している。
商業施設店舗における「多言語接客インフラ」の構築実務｜インバウンド訪日客の買上率・客単価を跳ね上げる現場オペレーションの科学
インバウンド（訪日客）のサイレント離脱を防ぎ、買上率と客単価を爆発させる多言語接客インフラの構築実務。QR商品説明、指差しシート、AI翻訳インカムの現場活用手法。
商業施設における「BCP（事業継続計画）防災リーシング」｜災害リスクに強いテナント構成とインフラ維持による資産防衛実務
災害リスクに伴う商業施設の営業停止（空室化）を防ぐBCP防災リーシング実務。防災ハブとなるテナント誘致、非常用電源・衛星通信の冗長化、契約書への災害減免条項策定ノウハウ。
カフェ・ベローチェが新橋駅銀座口に出店、銀座手前の人流を受け止める駅前カフェ需要を開拓
カフェ・ベローチェ 新橋駅銀座口店が2026年6月18日に開業する。新橋はオフィス街としての性格が強い一方、銀座に近接する駅前立地には、飲食や立ち寄り型商業を通じて人流を受け止める余地がある。
ラスカ小田原が3階を増床、人口減少下の県西商業で観光消費を取り込む食の拠点へ
ラスカ小田原が開業20周年を機に3階エントランスを増床リニューアルする。小田原エリア初出店を含む8ショップを導入し、駅直結の立地を生かして地元客と観光客をつなぐ食のゾーンを形成する。
近隣競合店オープンを迎え撃つ「顧客防衛」のアクションプラン｜離脱を防ぐ1ヶ月前からのアプローチ実務
近隣に競合施設・ライバル店が出店する際の既存顧客（優良客）流出防止アクションプラン。1ヶ月前からのデータ分析、VIP優待、オープン当日の対抗販促実務。
満車時の機会損失を防ぐ駐車場動線設計｜SC周辺渋滞を緩和し入庫率を高めるオペレーション実務
週末の入庫待ち渋滞を解消し、機会損失を防ぐための駐車場オペレーション実務。ゲートレス化、満空インジケーター活用、周辺道路の誘導コントロール。
