役場が町の“小さな商業拠点”になる 木曽岬町に無人カフェ「セルフカフェ」開業
人口5,826人、町内に鉄道駅のない三重県木曽岬町。その役場1階に無人型の「セルフカフェ」が開業した。町内初の書店に続く官民連携で、行政施設が地域の日常を支える小さな商業拠点へ変わり始めている。
若者の「自己表現する食」を郊外モールへ 菜菜麻辣湯がイオンモール名古屋茶屋に出店
麻辣湯専門店「菜菜麻辣湯」がイオンモール名古屋茶屋に出店する。具材やスープ、辛さを選ぶ体験で若者を捉えた麻辣湯を、クリエイト・レストランツは郊外型フードコートの定番業態へ育てようとしている。
商業施設出店における「非公開・居抜き区画」の獲得ルート開拓術｜大手デベロッパーのリーシングパイプラインに食い込み一等地を先行確保する方法
商業施設の公募に出ない「完全非公開の空き区画」や低コストな「居抜き物件」を先行確保するための店舗開発実務。LOIの事前プール方法、デベロッパーリーシング担当とのパイプライン構築、最優先でオファーを引き出すためのクレジット形成手法。
商業施設における「ライフスタイル型大型雑貨（ライフスタイルアンカー）」の誘致戦略｜館の滞留時間を劇的に延ばし周辺インラインへの買い回りを爆発させるゾーニング実務
GMSや百貨店退店跡地などの大箱区画（300坪〜500坪）を埋め、館全体の滞留時間を最大化させる「ライフスタイル型大型雑貨（ライフスタイルアンカー）」の誘致戦略。スライド歩合賃料の条件設計、デザインコードの緩和、シャワー効果を生むマグネットゾーニング実務。
天下一品、呉駅前に出店 京都の「こってり」がご当地麺文化の街で広げる二つ目の商圏
京都発の天下一品が、呉駅直結のゆめタウン呉レクレ館に出店。既存の郊外型・呉広店に続き、駅、商業、観光が交差する中心市街地へ商圏を広げた。
商業施設出店における「A・B・C工事区分」の圧縮実務｜店舗内装投資の持ち出しを最小化し出店利回りを跳ね上げる建築渉外術
商業施設への出店時に莫大にかさむ「B工事費用」を劇的に圧縮・削減するための建築交渉実務。単価明細の開示請求、設備インフラのA工事化、建築協力金（内装補助金）を引き出す交渉スキーム。
商業施設における「食物販・スイーツゾーン（デパ地下型MD）」のトランスフォーム戦略｜インライン区画をテイスティング型高坪効率エリアに変えるリーシング実務
衣料品などのインライン区画を、高坪効率な「食物販・スイーツゾーン」へと転換（リゾーニング）させるためのデベロッパー向けリーシング実務。小区画分割（スプリット契約）、設備インフラのバイパス設計、試食と人流アプリを連動させた買上率最大化の手法。
カスミ千波北葉山店、セイブ承継3店目で200店舗体制へ 地域の棚を残す北関東再編
セイブ食彩館千波店を承継するカスミ千波北葉山店。転換3店舗目で200店舗体制が見えるなか、地域商品を残しつつU.S.M.Hとイオンの基盤へ接続する北関東再編を読み解く。
商業施設出店における「名目賃料と歩合料率」の交渉実務｜店舗開発がデベロッパーから好条件を引き出すハイブリッド賃料構造の組み方
商業施設への新規出店時に有利な家賃条件を勝ち取るための店舗開発実務。初年度の完全歩合特約、売上上振れ時の累退スライド歩合、中途での賃料改定交渉スキーム。
商業施設における「エリア一番店（フラッグシップショップ）」の戦略的誘致実務｜館のブランディング価値を劇的に高め広域集客を達成するリーシング成功方程式
館の集客力を劇的に高める「エリア一番店（フラッグシップショップ）」を誘致するためのデベロッパー向けリーシング実務。ファサードの最大化、内装補助金スキーム、デジタル会員証を駆使した初動告知コミットの交渉ノウハウ。
