レザークラフトフェニックスが蔵前に“売らない東京拠点” 次の顧客接点は都市型商業施設か
1926年創業の革素材問屋が蔵前に東京ショールームを開設。ECを補完する目的来訪型拠点の強みと、都市型商業施設を活用した新規顧客開拓の可能性を考える。
閉館までの7カ月を遊び場に 渋谷東武ホテル地下にネオンピックルボール施設
2027年2月に閉館する渋谷東武ホテルの地下2階に、期間限定の「NEON PICKLEBALL CLUB」が開業。閉館前の空き区画を体験型施設へ変える暫定活用の可能性を考える。
福岡三越8階に九州最大のアニメイト 百貨店上層階を「推し活」の目的地へ
アニメイト福岡パルコが福岡三越8階へ移転し、九州最大店舗に。閉館する福岡PARCOの顧客を受け止め、百貨店上層階を推し活の目的地へ変える狙いを読む。
MEGAドンキは家族の「時間消費」の場へ 大口店にNICOPAが入る意味
MEGAドン・キホーテUNY大口店にNICOPAが開業。ゲームセンターの入れ替えから、旧GMSが担ってきた家族の滞在機能をドンキ流に再編集する動きを読み解く。
GINZA SIXが2026年秋、地下1階のビューティーフロアを刷新。フレグランス、肌診断、個室施術を集積し、比較購買型の化粧品売場とは異なる体験価値を深める。
GINZA SIXは2026年秋、地下1階のビューティーフロアを中心とするリニューアルを実施する。メゾン マルジェラ フレグランスとタイ発のPAÑPURIが新規出店し、アクア ディ パルマとReFaが改装。さらに、MIK […]
ザボディショップ、梅田2店舗体制へ ルクア イーレ出店は創業50周年の再成長テスト
ザボディショップがルクア イーレ1階に新店舗を開業。阪急三番街店との2店舗体制により、JR側と阪急側の異なる動線を押さえる。ブランド再生を進める同社にとって、競合が集まる梅田での再成長を占う出店となる。
コナズ珈琲が大高インターに出る理由 人口最大区に置く“近所のハワイ”の勝ち筋
コナズ珈琲 大高インター店が名古屋市緑区にオープンする。焦点は新店数ではなく、滞在時間を価値に変える“近所のハワイ”を、人口の厚いロードサイド生活圏に置く勝ち筋だ。
三井アウトレットパーク木更津、330店舗時代の次の一手 玩具・食・工芸で滞在理由を重ねる
三井アウトレットパーク木更津に、2026年夏の新店・期間限定店が順次登場する。2025年6月の第4期増床で330店舗・店舗数日本一となった同施設は、ファッション中心の大型アウトレットから、家族、観光、趣味消費を取り込む広域滞在型施設へと厚みを増している。
アットアロマ、グランスタ丸の内に出店 東京駅で「香り」を日常導線に乗せる
アットアロマ株式会社は、2026年7月16日、JR東京駅直結の商業施設「グランスタ丸の内」に直営ストア「@aroma グランスタ丸の内店」をオープンする。場所は東京駅構内地下1階、丸の内地下北口改札外。営業時間は10時か […]
kolor心斎橋PARCO店が2Fへ移設リニューアル、心斎橋PARCOのファッション再編で存在感
kolor心斎橋PARCO店が2026年6月12日、同館2Fへ移設リニューアルオープンした。心斎橋PARCOでは約50区画・約2,000坪におよぶ大規模リニューアルが進行しており、2FにはTOM WOOD、HOMME PLISSÉ ISSEY MIYAKE、Onitsuka Tigerなども加わる。kolorの刷新は、心斎橋PARCOが進める感度型ファッションフロア再編の一角を担う動きとなる。
