単身化社会にフィットするスーパーの誕生
消費者の人口動態の変更に合わせて、業態を変えていくというのは今後の日本社会においてマストな企業側の動きとなる。少子高齢化や未婚率の上昇を考えると単身世帯の増加、特に高齢者の単身世帯の増加が考えられる。そのときに家族向けに […]
メーカーによる真面目で真摯な直営店
環境問題は人口問題であり食糧問題や経済問題でもある。それ故に環境問題だけを取り上げて解決しようとしても解決ができず近年では環境の問題を解決するためには学際的に様々な研修酒が様々なアプローチで問題を解決するようになってきて […]
新業態、今の時代にあった都市型ホームセンター
業態を作り上げるうえで一番簡単なのに一番難しいのは、顧客層によって業態を切り分けること。簡単に見えるのですが、顧客層をより深く知り、顧客層が持つ潜在的な課題や悩みを把握する力が必要になります。今回のニュースはDCM株式会 […]
横浜ウオーターフロントに新たな名所オープン
バブル景気で色めき立ち始めた1986年。横浜の倉庫街の一角に伝説的な商業施設の計画が降って湧いたように生まれた。本来飲食や物販を行うことが出来なかった横浜の臨港地区に再開発の計画が生まれたのだ。その再開発をすすめたのがハ […]
ニーズに合わせて変化する業態
１つのブランドをニーズに合わせて切り分けていくことで業態を開発していっている企業があります。コロワイドグループの株式会社レインズインターナショナル。同社は牛角で一世を風靡した著名企業。牛角を出店する場所のニーズに合わせて […]
ホームセンターのリーダー商業施設に出店
競争地位戦略においてリーダーの戦略は優雅で大胆。人・もの・かねを他の競合相手よりも潤沢に保有していることから新しいことに挑戦しやすいポジショニング。自動車の業界で言えば国内においてはトヨタ。リーダーは他の競合他社が真似し […]
コラボレーションによる開発2号店開業へ
競争地位戦略という戦略論を聞いたことがあるだろうか？現代マーケティングの始祖と呼ばれるフィリップ・コトラー博士が論じた理論で業界内での競争は自社の立つ位置によって取るべき戦略が異なるというもの。市場占有率の視点からリーダ […]
パチンコ大倒産時代に輝く多角化成功企業の新店
ここ数年でパチンコ店が相次いで閉店していっている。コロナ禍を越えようかという矢先とパチンコ遊戯者数の減少や新台入れ替え費用の増大化などでパチンコホールを維持運営することができなくなっているとのこと。８月にはパチンコホール […]
イオンファンタジーの温浴施設2号店開店
その会社がまさかその業種？ということがあります。今回はまさにそれ。株式会社イオンファンタジーといえばイオン内のアミューズメント施設でニューファミリー層向けの空間づくりに定評があります。とてもドメスティックな展開ばかりして […]
クラウドファンディングを活用した新店販促
クラウドファンディングが世の中で広く知られるようになり、多くの人が活用するようになってきました。国内でクラウドファンディングというとこれまでは新商品の開発などが主流で、これまでにない商品を開発する開発資金を集めたい、初期 […]
