大型店は“小さな商業施設”へ ゼビオが富山で進める一店一ブランドからの転換
スーパースポーツゼビオが富山市内で移転増床。旧店をゴルフ専門店として残す再編から、大手小売がグループブランドで商圏を取り込む新たな大型店戦略を読み解く。
タグ: 地域密着型SC
近隣生活圏の日常需要を主対象とする中小規模商業施設。
時計店が蕎麦FC第1号店を運営 港北みなも「十割蕎麦 たもつ」が示す住宅地SCの勝ち筋
ヴィンテージ時計のファイアーキッズが、十割蕎麦ブランド「たもつ」のFC第1号店を港北みなもに開業する。都心の感度立地ではなく、蕎麦需要が見える港北ニュータウンの日常型商業施設を選んだことに、FC展開の再現性を試す狙いが浮かぶ。
能登に芽吹く“遊びの力”──被災地から生まれた「NOTO COMPLEX PLAYGROUND」開業、商業施設ワイプラザ内に子どもの居場所を創出
石川県輪島市の商業施設「ワイプラザ」敷地内に、子ども向けアーバンスポ...
