カテゴリー: 商業施設リーシングガイド

商業施設の収益性を高める施設管理（BM）コストの削減実務。過剰仕様の棚卸し方法、相見積り（RFP）の査定ポイント、NOI最大化のロジック。

テナントからの賃料減額申し入れに対し、施設の資産価値（坪単価）を下げずに防衛する交渉術。データ活用と代替スキームの構築実務。

競合施設の誕生に対抗するためのフロア再構築（リゾーニング）戦略。客層の絞り込みから、コンバージョンに伴う実務・予算管理。

フードコートの収益を最大化させるための座席効率・回転率向上実務。テーブル比率の計算方法、動線設計、アイドリングタイムの活用。

館内のデッドスペースや共用通路をポップアップ・催事スペースとして活用し、営業外収入を最大化させるプレイスメイキングと運用実務。

テナント出退店時に頻発するB工事・C工事の費用トラブルを防ぐ実務。厳格な工事区分表の運用と、見積り査定のポイント。

商業施設の資産価値を高めるESG・脱炭素化戦略。ZEB認証の取得メリットと、設備投資を早期回収する「グリーンリース契約」の実務ノウハウ。

死に筋区画をなくすためのマグネットテナント配置と、視覚心理を利用した回遊性向上アプローチ。

不振店舗の放置リスクから、定借を活用した円満な退店交渉、居抜き譲渡によるコスト削減案まで。

単一店舗から全国展開へ。デベロッパー本部のリーシング担当者と信頼関係を築き、新設モールの優良区画情報を優先的に得るための戦略的アプローチ。