商業施設における「フードコート排気ダクトの油煙・防炎対策」実務｜ダクト火災を防ぎ保険料と清掃コストを半減させるPM設備管理
ダクト火災を防ぎ安全と低維持費を両立させるフードコート排気設備の実務。自動消火ダンパーの作動試験、セラミックフィルターの装着義務化、3mピッチ点検口とロボット洗浄による油脂管理ノウハウ。
湘南の商業は誰が支えているのか──茅ヶ崎の日常、辻堂・平塚の広域集客、藤沢駅前の空白
ラスカ茅ヶ崎は地元の買い物を支え、テラスモール湘南とららぽーと湘南平塚は広域から客を集める。相模川を挟む施設配置と藤沢駅前の再開発から、湘南の商業構造を読み解く。
商業施設出店における「内装監理室（B工事ゼネコン）」との単価査定実務｜過大見積もりを論理的に削り落とす店舗開発の建築交渉術
指定ゼネコンから提示される高額なB工事見積もりを適正化するための店舗開発向け単価査定実務。一式計上の数量解体、公共労務単価との比較、諸経費の二重計上排除、C工事への区分振替交渉テクニック。
スタバの次に選ばれるカフェへ ゴンチャ、イオンモール座間に47席の店舗
ゴンチャがイオンモール座間に47席のティーカフェを開業。スターバックス、ドトールも入る館内で、SCのカフェとしての役割を考える。
商業施設における「売上不振テナント」との協調改善協議実務｜退店勧告の前にデベロッパーが講じるべき3段階のテコ入れアプローチ
売上低迷テナントの空室化を防ぎ再生へ導くデベロッパー向け協調改善実務。店前通行量と入店率のデータ監査、間口開放・キラー商品前面配置のVMD指導、共用部特設ワゴンを活用した露出補正アプローチ。
商業施設出店における「近隣競合店リサーチと売上予測モデル」の構築実務｜机上の空論を排した足で稼ぐ店舗開発の現地調査法
デベロッパーの通行量データに騙されないための店舗開発向け現地競合リサーチ実務。レシート通番による競合のリアル日商推計、視線トラッキングとショッパー所持率計測、商圏内ライバル館のアクセス比較検証手法。
千葉駅はなぜ唯一の中心ではなくなったのか──船橋、海浜幕張、蘇我が分けた県都商業
パルコと三越が閉店し、商業が駅前へ集約された千葉駅。その背景には、船橋、海浜幕張、蘇我がそれぞれ異なる需要を受け止めてきた、県都商業の多極化がある。
公式店の少なさが価値になる ちいかわベーカリーが沖縄リウボウを選んだ意味
ちいかわベーカリーが沖縄県内へ初登場。公式店の希少性を生かし、デパートリウボウが地元ファンと国内外の観光客を同時に呼び込む催事の狙いを読み解く。
商業施設における「空調エネルギーコスト削減とBEMS導入」実務｜電気代高騰下でテナント共益費を適正化する設備PM管理術
電気代高騰下でテナント共益費の引き上げを防ぎ営業利益を守る「空調BEMS導入・省エネ制御」のPM実務。外気冷房（ナイトパージ）とCO2連動換気、冷水ポンプVWV制御、デマンドピークカット空調インターバルの設計手法。
商業施設出店における「館内催事スペース併用」の売上ブースト実務｜常設店舗を持ちながらイベント広場を使い倒す店舗展開術
常設店舗を運営しながら館内メイン催事広場をスポット活用して月商を跳ね上げる店舗開発実務。キラーアイテム絞り込みと常設店誘導動線、契約時の繁忙期催事枠事前キープ、30分設営ポータブル什器の運用手法。
