カテゴリー: 商業施設出店ガイド

デベロッパーの管理担当者（PM）を自店の強力な味方に変え、館内の販促枠や好条件を引き出すための交渉実務。売上方程式を用いたロジカルな共有方法、トラブル時のファーストレポート鉄則。

限られた売場面積で利益を最大化する「坪効率・棚効率」の向上実務。ABC分析と連動した商品配置、ゴールデンラインの活用、死に筋排除の手法。

館の公式アプリやデジタル会員証を活用し、自店の常連客を爆増させるデジタルマーケティング実務。レジ前での登録誘導、効果的なプッシュ通知配信の手法。

新任店長がマスターすべきLSP（レイバー・スケジューリング）によるシフト作成実務。SCの客数ピークに人員を同期させ、人時生産性を最大化させる方法。

複数施設への出店時に直面する館内物流（共同荷受場ルール）への対応と、狭いバックヤードでの在庫管理・店頭への迅速な品出し実務。

SC独自の全館ポイントアップや販促セールを自店の売上爆発に繋げるための店舗実務。2週間前からの事前取り置き、館のアプリ・メディア枠の獲得方法。

限られた売場面積で利益を最大化する「坪効率・棚効率」の向上実務。ABC分析と連動した商品配置、ゴールデンラインの活用、死に筋排除の手法。

館の公式アプリやデジタル会員証を活用し、自店の常連客を爆増させるデジタルマーケティング実務。レジ前での登録誘導、効果的なプッシュ通知配信の手法。

新任店長がマスターすべきLSP（レイバー・スケジューリング）によるシフト作成実務。SCの客数ピークに人員を同期させ、人時生産性を最大化させる方法。

複数施設への出店時に直面する館内物流（共同荷受場ルール）への対応と、狭いバックヤードでの在庫管理・店頭への迅速な品出し実務。