コロナ禍でのドミナント戦略
ドミナントとは支配的という意味を持つ英語。ドミナント戦略とは日本語で言えば当該地区で競争優位に立つための重点出店戦略。比較的地方で成立しやすい戦略ではありますが、都市部でもドミナント戦略は成り立ちます。都市部でのドミナン […]
ワタミ株式会社のコロナからの脱却出店戦略
コロナ禍が続く世界情勢ですが、日本は直近では数値的には落ち着いている状況にあります。ヨーロッパではまだ1日あたり数万人の罹患者を出し猛威を振るう状況が続くところを見ると日本も楽観視は出来ない状況にあることはわかります。た […]
土地にあった商業施設
商業施設は商業施設があるから町が形成されるのではなく、町があるから商業施設ができあがります。その町に住まう人、働く人、行き交う人に合わせて商業が寄り添う形で商業施設が形成されていきます。その町の癖が強ければ強いほど、商業 […]
持続発展可能社会型消費
サステイナブル、SDGｓという言葉毎日のようにメディアでみかけるようになりました。それらのキーワードの大切なところはパートナーシップだったり、実際に一人ひとりが取り組みを行うことにあります。しかしどうやって何を行えばよい […]
地域密着型商業施設のテナントミックス
新しい商業施設が乱立する中で古くからある商業施設はどうやって集客していくべきなのか？昨今の地域密着型の商業施設が増えていく中で当たっている地域密着型商業施設といえば結局王道MDの商業施設。専門大店のみが集まっているような […]
１０００円カットからの脱却
今駅前にある店舗といえばファーストフード、カフェ、コンビニ、ドラッグ、カラオケなどですが、ここ１０年位で圧倒的に増えてきたのが１０００円カット業態。１０００円カットは現在おおくの事業者が参入し色々なブランドが百花繚乱状態 […]
量販からセレクト業態を創出
量販店がセレクト業態を創出するパターンはこれまで多く散見されてきました。最近の業態開発としては株式会社大創産業のNatural CoordinateやStandard Productsなどがあります。１００円ショップ業態 […]
テイクアウトが定番化する世界線の出店戦略
行きつけの居酒屋でもテイクアウトするようになっていたり、ウーバーイーツで商品を注文できるようになった現在。ウーバーイーツの場合は飲食店側で３０％超の手数料を支払う必要性があり、どうしてもウーバーイーツ経由の価格が高くなっ […]
