ダイナム、閉鎖パチンコ店をクレーンゲームへ 一宮で始まる「遊技資産」の再編集
ダイナムグループが、閉店した夢屋一宮店を食品・日用品中心のクレーンゲーム施設へ転換。愛知初進出の背景から、閉鎖ホールを生活密着型アミューズメントへ再生する新事業の狙いを読み解く。
ダイナムグループが、閉店した夢屋一宮店を食品・日用品中心のクレーンゲーム施設へ転換。愛知初進出の背景から、閉鎖ホールを生活密着型アミューズメントへ再生する新事業の狙いを読み解く。
店頭の写真映え(シズル感)で通路歩行客の足を止め、入店率とSNS拡散を爆発させる「SNS・インフルエンサー連動VMD」の店舗開発・店長向け構築実務。リースライン内側の3Dフォトスポット設計、QRコード解説POP配備、SNS投稿インセンティブによるレジ誘導手法。
朝夜の定期人流を創出し上層階・地下のデッドスペースを収益化する「フィットネス・スポーツクラブ」のデベロッパー向け誘致・配置戦略。防振・防音床のA工事先行施工、給排水本管と独立夜間動線の配備、アプリ連携による飲食・食物販への送客手法。