商業施設における「百貨店・大型GMS（総合スーパー）跡地」の再生出店戦略｜店舗開発が巨大大箱区画を居抜き承継し、初期投資1/10で地域一番店（メガストア）を創り出す方法
2026年7月18日
百貨店や総合スーパー（GMS）の退去跡地（数百坪〜数千坪の巨大大箱）を再生し、圧倒的な低投資・低リスクで地域一番店を創り出す店舗開発向け出店戦略。照明・空調インフラの無償居抜き承継、1年間の長期フリーレント・完全売上歩合特約、自社マルチブランドの一括バルク出店による運営コスト削減手法。
商業施設における「ライフスタイル型大型大型書店（ブック＆カフェアンカー）」の誘致戦略｜圧倒的な滞留時間と知的人流を創出し全館の買い回りを爆発させるゾーニング実務
2026年7月18日
大箱区画（300坪〜500坪）の空室を埋め、全館の滞留時間を跳ね上げる「ライフスタイル型大型大型書店（ブック＆カフェアンカー）」の誘致戦略。名目賃料の低減とスライド歩合設計、厨房・電気の先行A工事化、噴水効果を生む垂直マグネット動線実務。
ワッツ、新店の約87％が委託型 ディオとアメリカンドラッグへの同日出店が示す店舗網の増やし方
2026年7月18日
食品ディスカウントとドラッグストアという異なる業態へ同日出店したワッツウィズ。母店のレジと買物動線を活用する委託販売型は、ワッツの全国展開を支える主力モデルとなっている。
