多様性を受け入れる店舗の形
いまやSDGｓを謳わない企業が少なくなってきた感がある。どの商業施設もどのテナントもなにかの形でSDGsに関する話題をプレスリリースでいれてくる。多くの企業が株主やステークホルダーからの要請を受け、SDGｓについて言及し […]
ITで顧客を把握する
商業施設の来館者データを把握する方法は日々進化し続けています。２０年前はピープルカウンターという機械を館の入り口や要所に取り付け人流を把握しどこから何人が入ってきているからこの区画で売上がどうだとか、区画の坪当たりの価値 […]
定番商品の切り口を変える
いつも何気なく食べているもの、つかっているものでも切り口を変えるだけで斬新でスタイリッシュになることってあります。その代表例が無印良品のコンセプトなのではないかと思います。バウハウスデザインよろしく無駄なものを一切排除し […]
コロナ以降をにらみ業態開発
コロナの状況下で止まる会社と次の世の中を見据えて動く会社がある。この状況下で止まるということは結果として停滞ではなく衰退につながる。世の中の動きが早く静観していると次の動きに対して意思決定が遅くなってしまって対応ができな […]
名古屋老舗百貨店がリボーン
名古屋はとても特殊な地方都市で人口に対して百貨店の数が多い街でした。４M1T。松坂屋、名鉄百貨店、丸栄百貨店、三越の頭文字で４M。JR名古屋タカシマヤで１T。これに加えて近鉄百貨店があるので実質６つの百貨店が存在しており […]
あえて通販をやめる勇気
いまや通信販売をしないという選択肢を選ぶにはかなりの度胸がいる時代になりました。みなさんがご存知のお店の殆どが通信販売を行っていると思います。それらの店舗のネット通販の売上高はおそらく大きなものになっているのではないでし […]
変容する百貨店の役割
百貨店が専門を誘致するようになってから久しくなってきました。もう専門大店があることが普通にさえ感じるようになってきました。百貨店の成り立ちは日本の流通業の基礎であり、世界のマーケティングの始まりであるとさえ言われておりま […]
データでできることリアルできること
データというものはうまく使えば非常に有効な武器にもなります。しかし下手に使えば大怪我をするものです。データの背景となる情報を精緻に分析せず表層的なデータだけをピックアップして、美味しいところのデータだけ使って資料を作成す […]
地域市場ニーズにマッチした出店戦略
新橋といえば何をイメージされますか？銀座の入り口？お台場への入り口？サラリーマンの町？新橋はそもそも日本の鉄道の発祥の地でもあります。鉄道の発祥の地であることからか駅周辺も古くから発達しており、周辺には安くて美味しい飲食 […]
ハイボール飲み放題！？大阪に衝撃の新業態登場
コロナ禍になる前に仕事終わりでよく先輩たちとご飯という名の飲み会によく行っていました。毎週のようにでかけて、馴染みのお店でウイスキーボトルをボトルキープして、炭酸水とキンキンに冷えた氷をいれて食事会という名前の飲み会に参 […]
