「オールニトリ」は茶屋町の目的地になるか 旧ロフトに世界最大の旗艦店
ニトリが10月30日、旧梅田ロフトに約2,700坪の旗艦店を開く。家具・雑貨・衣料・家電から法人向け提案、リフォームまでを集約。「オールニトリ」の総合力が、茶屋町へ人を呼ぶ力になるかを考察する。
エディー・バウアーがサッポロファクトリーへ出店、アウトドア集積で問う日常着の存在感
水甚が展開するエディー・バウアーがサッポロファクトリーに出店。ナンガやチャムスの導入も進む同館で、ブランドの店舗網再構築と、アウトドアを日常着へ広げる施設戦略が重なる。
リカバリーウェアの販路競争が広がる ReDが薬局と専門店で目指す日常着への浸透
リカバリーウェア市場で各社が販路を拡大するなか、ReDは薬局への流通と専門店出店を並行。競合の販売戦略とこれまでの展開から、丸ビルなど３店への出店の意味を読む。
PLST、津田沼駅前再編のミーナに出店 ユニクロ・GU・AOKIが集積する新たな衣料品売場
PLSTがミーナ津田沼のユニクロ店内に36坪の新店を開業。津田沼PARCO閉店後の商業再編、イオンモール津田沼との関係、ファーストリテイリングの複数ブランド戦略から出店の意味を考察する。
空き区画を運動の場に トナリエ北広島の期間限定コートが問う継続利用の条件
トナリエ北広島の空き区画に、期間限定のピックルボールコートが開業。コンクリート床を生かす導入方法と、テナント決定次第終了する条件から、デベロッパーに求められる期間設計と継続利用の受け皿を考える。
サロン専売品を相談とともに商業施設へ エステプロ・ラボがエソラ池袋に出店
エステプロ・ラボが11月8日、エソラ池袋1階に出店。サロン向け商品メーカーが測定・相談・物販を組み合わせ、百貨店や駅ビルで消費者との接点を広げる販路戦略を読み解く。
スープストックはなぜ駅ビルに馴染むのか アトレ中野への移転で近づく「今日の一食」
スープストックトーキョーが12月9日、アトレ中野へ移転出店。食品・惣菜が集まる2階への配置から、都市型商業施設との相性を読み解く。地方や郊外の出店事例と比較し、日常の食事を支える役割を考察する。
しんちゃんの聖地訪問をモールの購買へ アクションデパートが春日部に出店
イオンモール春日部に11月20日、クレヨンしんちゃんの「アクションデパート」が開業。既存の観光・物販拠点との違いから、春日部店限定商品が郊外モールへの来店理由になる可能性を考察する。
京都で「わざわざ行く店」へ グラニフが関西初の旗艦店に集める服・食・遊び
グラニフが11月19日、四条河原町に関西初の旗艦店を開業する。七つのフロアに物販、カフェ、アミューズメントを展開。京都限定の商品と体験から、既存ファンにも旅行者にも訪問理由をつくる店舗戦略を考える。
資さんうどんに続く成長業態へ、八郎そばは育つか──すかいらーくが進める既存店転換
すかいらーくが八郎そばを練馬と大和に出店。いずれもグラッチェガーデンズからの転換となる。資さんうどんの拡大と並行して進む自社開発ブランドの育成から、地域の日常外食を取り込む戦略を考察する。
