kolor心斎橋PARCO店が2026年6月12日、同館2Fへ移設リニューアルオープンした。心斎橋PARCOでは約50区画・約2,000坪におよぶ大規模リニューアルが進行しており、2FにはTOM WOOD、HOMME PLISSÉ ISSEY MIYAKE、Onitsuka Tigerなども加わる。kolorの刷新は、心斎橋PARCOが進める感度型ファッションフロア再編の一角を担う動きとなる。

SC特有の一括決済インフラ（キャット端末）に伴う高いクレジットカード・電子マネー手数料を削減する財務実務。デベロッパーの包括割引率の適用、自社ハウス決済のバイパス構築、契約書への手数料スライド特約の手法。

インバウンドの売上を最大化し、館内での買い回りを生む「一括免税カウンター」の戦略的配置実務。噴水効果を狙うゾーニング、免税電子化システムによる渋滞解消、購買データを用いたMDリーシング手法。

ゴールドジム浜松町東京が1階に新トレーニングエリアを新設し、HYROX公式アフィリエイトジムとしてリニューアルした。フィットネス市場が拡大するなか、都心型ジムは通いやすさだけでなく、競技対応力を備えた本格トレーニング拠点へと進化している。

インバウンド（訪日客）のサイレント離脱を防ぎ、買上率と客単価を爆発させる多言語接客インフラの構築実務。QR商品説明、指差しシート、AI翻訳インカムの現場活用手法。

災害リスクに伴う商業施設の営業停止（空室化）を防ぐBCP防災リーシング実務。防災ハブとなるテナント誘致、非常用電源・衛星通信の冗長化、契約書への災害減免条項策定ノウハウ。

カフェ・ベローチェ 新橋駅銀座口店が2026年6月18日に開業する。新橋はオフィス街としての性格が強い一方、銀座に近接する駅前立地には、飲食や立ち寄り型商業を通じて人流を受け止める余地がある。

ラスカ小田原が開業20周年を機に3階エントランスを増床リニューアルする。小田原エリア初出店を含む8ショップを導入し、駅直結の立地を生かして地元客と観光客をつなぐ食のゾーンを形成する。

近隣に競合施設・ライバル店が出店する際の既存顧客（優良客）流出防止アクションプラン。1ヶ月前からのデータ分析、VIP優待、オープン当日の対抗販促実務。