商業施設における「カルチャー・ワークショップ型体験テナント」の誘致実務|滞留時間延長とコミュニティ形成で高粗利物販へ送客するPMノウハウ
滞留時間延長とコミュニティ形成で高粗利物販へ送客する「カルチャー・ワークショップ型体験テナント」のデベロッパー向け誘致実務。アトリエ用給排水・防音のA工事先行施工、体験受講料・資材売上連動歩合、共用部ギャラリー展示とアプリ連動クーポンの相乗送客手法。
滞留時間延長とコミュニティ形成で高粗利物販へ送客する「カルチャー・ワークショップ型体験テナント」のデベロッパー向け誘致実務。アトリエ用給排水・防音のA工事先行施工、体験受講料・資材売上連動歩合、共用部ギャラリー展示とアプリ連動クーポンの相乗送客手法。
LUCUA SOUTH第2期に、ちいかわ、サンリオ、ウルトラマン、ハリー・ポッターなど21ブランドが出店。大丸梅田店の上層階を、40店舗超のIPが集まる目的地へ転換する狙いを読み解く。
商業施設への新規出店時に開業前の持ち出しコストを削り出す「出店準備期間(施工〜オープン)の最適化」店舗開発実務。仮囲い壁の前面広告メディア化、B工事・C工事の同時並行施工による工期1/2圧縮、資材モジュール共通化による搬入コスト削減手法。
ECに対抗し広域からの客数を吸い上げる「アミューズメント・エンタメ体験パーク」のデベロッパー向け誘致実務。天井高・床補強のA工事先行施工、固定家賃低減とスライド歩合設計、アプリを用いた飲食・物販への相互送客手法。
1926年創業の革素材問屋が蔵前に東京ショールームを開設。ECを補完する目的来訪型拠点の強みと、都市型商業施設を活用した新規顧客開拓の可能性を考える。
デベロッパーのESG・環境評価(LEED・CASBEE)に直接貢献し、高倍率な一等地区画の優先出店権を勝ち取るための「サステナブル・SDGsコンセプト店舗」の開発実務。再生建材・100%LED内装設計、グリーンリース特約による工事費還元、店頭古着回収とアプリecoポイント連動手法。
Z世代・推し活層の爆発的な目的来店性と高坪単価売上を引き寄せる「アニメ・IPコンテンツオフィシャルショップ」のデベロッパー向け集積・リーシング実務。行列・入場制限を捌く広場隣接ゾーニング、期間限定オフィシャルショップ契約特約、アプリスタンプラリーを用いた全館飲食店・スイーツへの送客手法。
2027年2月に閉館する渋谷東武ホテルの地下2階に、期間限定の「NEON PICKLEBALL CLUB」が開業。閉館前の空き区画を体験型施設へ変える暫定活用の可能性を考える。
デベロッパーからの信頼(与信)を爆発させ非公開一等地区画の優先案内を勝ち取る「全館売上アワード・テナント表彰」の受賞・攻略実務。イベント前の取り置き仕組み化による売上伸び率達成、覆面調査満点獲得トレーニング、受賞実績を用いた本部リーシング交渉手法。